Beyond Budgeting - vers une entreprise agile
22 février 2021
Le 12 février j’ai eu le plaisir de faire une présentation à Frug’Agile (un grand merci aux organisateurs pour l’invitation) sur le thème du Beyond Budgeting. Dans cet article je retranscris les notes qui m’ont servi à préparer cette intervention. L’enregistrement vidéo suivra bientôt avec, en complément, une session d’une trentaine de minutes de Q&A.
Je suis parti initialement sur une présentation “classique” du Beyond Budgeting. Mais une fois la session retenue, les organisateurs nous ont apporté plus de précision en précisant la clé de lecture, le fil rouge, la ligne conductrice qu’ils souhaitaient donner à nos interventions.
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Le coût de la fausse bienveillance
24 novembre 2019
This is your last chance. After this, there is no turning back. You take the blue pill — the story ends, you wake up in your bed and believe whatever you want to believe. You take the red pill — you stay in Wonderland, and I show you how deep the rabbit hole goes. Remember: all I’m offering is the truth. Nothing more.
– Morpheus (Matrix)
Derrière cette “fausse bienveillance” affichée en surface, je découvre dans les entrailles de ces organisations une toute autre réalité : de l’inaction chronique, des non-dits qui génèrent des conflits latents, non assumés, une autonomie qui se transforme en perte d’alignement et en comportements nocifs.
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Protocoles de prise de décision
5 janvier 2018
L’année 2017 maintenant terminée, je souhaitais partager avec vous l’un des ateliers qui a rythmé mon année avec sa présence dans trois conférences: Agile Paris by Night, Agile en Seine et Agile Grenoble.
Pourquoi un atelier sur la prise de décisions? Dès lors que nous sommes confrontés à la prise d’une décision entre plusieurs personnes, on utilise, plus ou moins consciemment, un protocole de décision. Décider est au cœur du fonctionnement d’une équipe ou d’un groupe.
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Ne réduisez pas l'agilité à l’adaptation
28 juillet 2017
L’intrigue L’autre jour, une belle soirée d’été, lors de mes pérégrinations quotidiennes sur Linkedin, mon attention fut attirée par le commentaire élogieux d’une de mes relations à propos de l’article Ce n’est pas d’agilité dont votre organisation a besoin. Je n’ai pas l’habitude de réagir sur Linkedin mais ce soir-là, la solitude, ou les 2 bières, on eut raison de ma réserve vis-à-vis des débats sur la toile. Et comme Linkedin n’aime pas le longs commentaires, voici mes pensées réunies sous forme d’un article (j’entends déjà quelque uns me dire “il était temps, Dragos !
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Marshmallow Challenge
16 janvier 2017
L’agilité et les jeux Dans mes interventions de coaching il m’arrive souvent, surtout au début de l’accompagnement, de me frotter à la question « mais enfin, c’est quoi agile? ». La réponse à cette question peut prendre des formes très différentes: plus formelle, sous forme d’un séminaire ou une journée de formation comme ça peut être tout aussi bien des conversations et échanges plus informels. Dans tous les cas, le but est de partager, clarifier et s’aligner sur une vision commune de ce que nous mettons derrière le mot « agile » pour poser un cadre et nous donner des références communes sur lesquelles je vais m’appuyer tout au long de l’accompagnement.
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Once Upon a Time... #ALE16
20 septembre 2016
Once upon a time, there was an amazing unconference named ALE, Agile Lean Europe. ALEsome people get together every year since 2011, each year in a different city in Europe. They get together to share, because they care. Kids and spouses are welcome. It’s run by the community for the community. No difference between speakers and participants. No special privileges.
From the very beginning I liked these principles that make ALE so special.
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Interview dans la série « La Voix du Coach » sur InfoQ
5 juin 2016
InfoQ FR a lancé cet année « La Voix du Coach », une série des interviews avec ces accompagnateurs de l’agilité, souvent appelés « coachs », pour démêler les discours, donner une voix et un visage à ce « métier », partager leurs pratiques et façons d’intevenir dans les organisations.
J’ai eu le privilege d’être rapproché par Stéphane Wojewoda, rédacteur de cette série, pour être une de ces « voix » qui partage leur vision sur le coaching, leur parcours, leurs réussites et échecs, ainsi que des conseils et éléments de réflexion actuels.
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Séance de fitness pour la pensée créative
29 mai 2016
Le clichée Vous l’avez sûrement déjà entendu, subi ou même décrété:
Think out of the box!
(NDTR: sortez du cadre, pensez sans idées préconçues, sortez des sentiers battus)
C’est un clichée, un non-sens qui revient régulièrement dans les séances de brainstorming, lors de la recherche de nouvelles idées ou dans toute autre activité où “on se doit” d’être créatifs. Lors de mes interventions auprès des équipes produit, je l’entends souvent, comme une incantation de la part de managers.
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